(接上期)

怎么走出去？中国企业走出去的方式很多。目前向外走出去的具体形态有对外投资办厂、加工装配、搞基础设施建设；承包海外工程项目、开展劳务合作、企业并购，通过资本运作掌握生产、研发与销售的权益；企业整体海外上市或部分上市、到境外发行企业债券等。随着国际经济交流的发展，会有更多的业务方式出现。将来，走出去的企业会越来越多，也会创造出更多的"走出去"方式，参与国际竞争。企业可以根据自己的实际情况，选择并创造适合自己走出去的方式。

怎样才能走得好？就普遍性来说，有这么几点值得注意：

一是要量力而行，要根据自己企业的发展需要，根据自己的实力来决定走出去还是不走出去、以什么发式走出去、以多大力量走出去，总之，要实事求是、量力而行。

二是想"走出去"的企业或者已经"走出去"的企业，一定要把"走出去"作为整个企业发展战略的一部分、一个有效构成。作为一家想长远发展的成熟企业，不能凭一时冲动或为一时的利润引诱行事。企业是社会的经济细胞，企业对社会的贡献不仅要看其为社会创造了多少价值，还要看企业在社会生存的时间。生存时间越长的守法企业，说明它是社会的良性细胞，它给社会创造的价值就越大。国外有经济学家说得很对：对社会最有价值的企业，不是一时创造很大利润的企业，而是在社会长期存在和发展的企业。

三是中国的企业"走出去"，最好以贸易为先导。通过贸易，对那个国家的方方面面有所了解。了解当地生活习惯、消费习惯等等，在这样前提下，在进行投资，就可能把握大些。中国有个企业到拉美某国投资办厂，生产建筑用的空心砖，这个投资在理论上、技术上、成本核算上都是可行的，企业决心很大。但结果完全出乎企业意料之外，虽然空心砖好，但当地人不认，习惯用实心砖，产品无市场，三个月就关门了。如果通过贸易渠道试销空心砖，就可能避免这个决策错误。

四是走出去办厂的中国企业应当清楚：你在对方国家办的企业，不是中国企业，而是所在国家的经济法人。企业管理者运作企业的行为，要受当地法律的约束，要按照当地允许的经营方式经营。我们有些走出去的企业失败，就是这个原因。在当地办工厂，要找当地人，不能大部分是中国人。比如摩托罗拉在天津的公司，95%以上都是中国人，这就叫跨国公司。走出去的企业所找的中国人，应当是熟悉这个国家的人，应当是能尽快将自身融进这个国家环境中的人，主要是管理人员和技术人员。

我们现在谈"走出去"，是站在这样一个基点上：我国去年外汇储备2000多亿美元，进出口总额5098亿美元，到去年底累计对外投资123亿美元（中方投资84亿美元），累计对外承包合同总额997亿美元（已经完成营业额17亿美元），累计对外劳务合作合同总额268亿美元（以完成20亿美元），派出劳务252万人次。这就是我们实施"走出去"战略的起点。

国际上有一个规律性现象：当一个国家的国内生产总值人均达到400美元时，开始有零星对外投资行为；当国内生产总值人均达到800美元时，开始有系统的对外投资；国内生产总值人均达到1200美元时；就会有大规模对外投资；当国内生产总值人均达到2000美元时，就会进入大规模对外投资阶段。从去年我国GDP1。1亿美元的经济总量来看，我们目前已经进入了有系统的对外投资时期，正向着大规模对外投资发展。

可见，中国企业走出去是有根据的，是可以大有作为的。我们对此是有信心的。